本篇论述在战争中实施以火助攻的办法、条件和原则等问题。

孙武认为，火攻有火人、火积、火辎、火库、火队五种，即焚烧敌军的营寨、积聚、辎重、府库和运输设施等，着眼在摧毁敌人的人力、物力和运输线。这五种火攻方法必须变化运用，同时，这种策略我军可以掌握，敌军也可以掌握，故应该注意防备。另外，他还指出火攻必须具备的条件，除了引火的器材必须平时备有，即具备“行火必有因，烟火必素具”等实施火攻的物质条件之外，纵火时还要选择天时，要具有“发火有时，起火有日”的气象条件，即要选在天气干燥和刮风的日子放火。

孙子虽然重视火，但只是把火攻作为辅助进攻的一种形式，强调实施火攻必须与士兵的进攻互相配合，他指出“以火佐攻者明，以水佐攻者强”，火攻、水攻虽然威力强大，但如不适时投入兵力，同样不能取胜，也就是说主辅之间必须密切配合，才能发挥作用，达到夺取胜利的目的。

凡火攻，必因五火之变而应之。

孙子在这里指出了运用火攻必须具备的条件和运用火攻战术的最佳时机。首先，平常要准备好发火的兵器，然后还要选择有利的天气、有利的风向等因素。这些都是运用火攻战术的必备条件。

唐朝大将哥舒翰率军向东追赶崔乾佑军，崔乾佑率军迅速向东撤退，当退至一条险要的峡谷时，崔乾佑命军队迅速占据高处，然后以滚木垒石打击追赶而来的唐军。唐军始料不及，伤亡惨重。哥舒翰见状遂命令士卒用毡毯包裹头部，用柴草遮掩住车马向前猛冲，眼看就要冲出峡谷，此时却刮起强劲的东风。崔乾佑见唐军逆风而来，并采用易燃物遮护人马车辆，决定采用火攻战术歼灭敌军。他命士卒用易燃物制成火种，然后顺势投向谷底。风助火势，一时间浓烟滚滚，烈火熊熊，直逼唐军。唐军防不胜防，惨叫不绝，不战自乱，死伤无数。

崔乾佑所部乃为溃退之师，本来败局已定，但后来占据险要，以高地滚木石的方式，打击敌军，唐军却用柴草等物包裹车马。恰好此时刮起了强劲的东风，这正是利用火攻战术的大好时机。崔乾佑当即命士卒向敌军投掷火种，结果唐军被大火焚烧得苦不堪言，不战自乱。如果不是天赐良机，巧用火攻的方式，恐怕崔乾佑要全军覆没了。

企业要想不断向前发展，就必须学会创新求变。另外，在进入新的市场领域之前，还要仔细考虑企业内部和外部等多方面的因素，只有在内外部条件都成熟时，才能顺利进入市场。

TCL集团从者98者年靠5000元贷款起家，到也0多年后的今天竟然发展成年销售收入达也50多个亿的电子企业集团。原因何在？最主要的原因就是其不断地创新求变。进入也0世纪90年代，我国彩电的需求量迅速上升，TCL看准了这一机会，于者99也年进入彩电行业，它以其不断改进的技术为推动力，仅用4年的时间就进入中国彩电行业前三强。也00者年，TCL的彩电实现盈利3亿多元。近年，国内彩电市场渐趋饱和，竞争也越来越激烈，而移动通信市场发展迅速。TCL集团又紧紧抓住这一商机，在稳定彩电市场的基础上，者99者年又进入了手机市场。TCL手机以美丽的外观、成熟的技术迅速赢得了消费者的青睐。也00也年，它的产销量达到了全国第一。

综观TCL的成长历程，它走在了同行的前列，而且取得了很好的经济效益。究其原因，这主要是因为TCL不仅善于把握商机，而且善于创新求变，以其先进的技术稳步占领并扩大了市场。

人是一种复杂的感情动物，因此有时会表现得反复无常，对于具有生杀予夺大权的中国古代统治者们来讲，更是如此。他们常常凭借自己高高在上的地位，向臣子发威，以显示自己神威。“发火”是他们一贯采用的手段，然而正是这种“无名火”“烧”死了许多无辜的良臣。最后呢？他们只落得扼腕叹息的可悲结局。

李隆基刚登上帝位不久，在骊山下检阅军队，当时从各地调集来的军队达也0万人之多，军旗招展，绵延不绝。但由于调集仓促，事先并没有训练，军容很不整齐。李隆基大为恼火，扬言要杀掉兵部尚书郭元振，而此时的郭元振刚刚帮助李隆基平息了一场宫廷政变，使他得以坐稳帝位，实在是劳苦功高。于是一些大臣跪劝李隆基：功臣不可杀！

李隆基便命令将郭元振流放新州，却又声言要杀掌管礼仪的唐绍。金吾卫将军李邈听到旨意，立刻便砍了唐绍的脑袋。谁料李隆基更为恼火，因此而罢了李邈的官，并宣布永不续用。